OTWARTA AKADEMIA DLA KOBIET

LIDERKA 360°

Program LIDERKA 360° wspiera kobiety w przejściu z roli ekspertki do roli strategicznej liderki – takiej, która potrafi dowozić wyniki, budować autorytet, podejmować trudne decyzje oraz jednocześnie dbać o własne granice i energię.

Rozwijamy liderki i liderów z firm:

GRUPA DOCELOWA

LIDERKA 360° - dla kogo?

Akademia dla liderek na różnych etapach budowania swojej roli w organizacji.

Awansowane liderki

Specjalistki, które niedawno objęły pierwszą rolę liderską i chcą świadomie budować swój styl przywództwa oraz pewność w zarządzaniu zespołem.

Liderki rozwijające swój wpływ

Liderki, które chcą wzmacniać swój styl przywództwa, skuteczniej komunikować się i budować zaangażowanie zespołu.

High-potentials

Specjalistki przygotowywane do objęcia roli liderskiej, które chcą rozwinąć kompetencje przywódcze jeszcze przed pierwszym awansem.

Korzyści

Co zyskujesz - ty i organizacja?

Dla ciebie

  • Zwiększenie samodzielności Twoich ludzi, dzięki klarownym zasadom współpracy i delegowania.
  • Lepsze delegowanie i odciążenie z części zadań operacyjnych.
  • Mniejsze ryzyko wypalenia zawodowego, dzięki większej pewności w roli liderki i skuteczniejszej pracy z zespołem.
  • Wzmocnienie Twoich kompetencji przywódczych jako liderki.
  • Budowanie w zespole atmosfery bezpieczeństwa psychologicznego, sprzyjającej lepszym decyzjom i efektywnej współpracy.

Dla organizacji

  • Zwiększenie samodzielności i odpowiedzialności zespołów, dzięki klarownym zasadom współpracy i delegowania.
  • Lepsze delegowanie i odciążenie menedżerek z części zadań operacyjnych.
  • Ograniczenie ryzyka wypalenia i rotacji kluczowych talentów, poprzez wzmacnianie kompetencji liderów.
  • Wzmocnienie kompetencji przywódczych kobiet w rolach managerskich.
  • Budowanie kultury bezpieczeństwa psychologicznego, która sprzyja lepszym decyzjom i efektywnej współpracy.

Program Akademii LiDERKA 360°

Cykl 6 szkoleń rozwijających kompetencje liderek w 3 obszarach kompetencji:

Zarządzanie sobą Zarządzanie relacjami i komunikacją Zarządzanie zespołem i wynikami
1
Ja jako Liderka - mój styl przywództwa
Online · 4h
Elżbieta Cwynar-Budzińska
  • Mój styl liderowania – jakie talenty i zasoby, które wnoszę do organizacji
  • Budowanie autorytetu i kody kulturowe: Jak stereotypy wpływają na autorytet
  • Projekt Arystoteles – wnioski z badań o przywództwie i efektywnych zespołach
  • Odpowiedzialność w roli liderki: odpowiedzialność za wyniki vs. odpowiedzialność za relacje
  • Personal Branding wewnątrz organizacji – jak liderka ma budować swoją widoczność i sieć wpływów
2
Paliwo Liderki – motywacja i rezyliencja
Online · 4h
Magdalena Jelonkiewicz-Bałdys
  • Zarządzanie sobą: Czym są i po co nam emocje. Rozpoznawanie i regulowanie emocji w sytuacjach wysokiego stresu (np. audyty, trudne kwartały). 
  • Pogromca sabotażystów: Praca z Syndromem Oszusta i perfekcjonizmem, który zamiast motywować obniża odwagę do podejmowania inicjatyw
  • Poczucie własnej wartości: Budowanie stabilnego „Ja” niezależnego od chwilowych wyników KPI. Zmienna samoocena vs. stabilne poczucie własnej wartości
3
Skuteczna komunikacja i rozwiązywanie napięć
Online · 4h
Elżbieta Cwynar-Budzińska
  • Psychologia komunikacji – jak nasze założenia, stereotypy i sposób rozumienia słów wpływają na to, jak słyszymy i interpretujemy innych
  • Koncepcja von Thuna – model 4 płaszczyzn – jak mówić, żeby realizować cele i budować relacje
  • Udzielanie informacji zwrotnych –  jak rozmawiać, kiedy efekty nie są zadowalające, jak wzmacniać, by pracownik poczuł się doceniony
  • Brief Mediation – procedura rozwiązywania konfliktów – 5 kroków do porozumienia
4
Wewnętrzny kompas – Inteligencja Emocjonalna
Online · 4h
Magdalena Jelonkiewicz-Bałdys
  • Asertywność liderki: Moje prawa osobiste i potrzeby. Stawianie granic przełożonym i podwładnym.
  • Emocjonalna fala zwrotna: jak sobie radzić z lękiem przed stawianiem granic i feedbackiem
  • Empatia z granicami: Jak być wspierającą szefową, nie stając się „terapeutką” zespołu.
  • Egzekwowanie: Jak wymagać realizacji celów, zachowując szacunek i relację. 
5
Delegowanie i coaching - rozwijanie pracowników
Online · 4h
Elżbieta Cwynar-Budzińska
  • Dlaczego liderki nie delegują – najczęstsze bariery i jak z nimi pracować
  • Model delegowania zadań: Co, komu, kiedy i jak delegować
  • Rozliczanie bez mikrozarządzania: Jak monitorować realizację zadań i egzekwować ustalenia
  • Coachingowy styl zarządzania: jak budować empowerment w zespole
  • Matryca kompetencji zespołu: Jak dopasować styl delegowania do stopnia dojrzałości pracownika 
6
Architektura granic – asertywność
Online · 4h
Magdalena Jelonkiewicz-Bałdys
  • Motywacja 3.0: Co naprawdę napędza ludzi w świecie korporacyjnym (poza premią)
  • Motywacja czy autodeterminacja? (Deci & Ryan). Najważniejsze potrzeby liderki
  • Neurobiologia stresu: Fakty i mity na temat stresu (K. McGonigal).
  • Profilaktyka wypalenia: Rozpoznawanie sygnałów ostrzegawczych u siebie i w zespole. Czy to zmęczenie, wypalenie czy depresja?
  • Budowanie zdrowych nawyków

Ekspertki przywództwa i rozwoju liderów

Poznaj prowadzące

Program prowadzą ekspertki rozwoju liderek i liderów, pracujące na co dzień z menedżerami w biznesie.

Elzbieta-Cwynar-Budzinska.webp

Elżbieta Cwynar-Budzińska

Posiada 18-letnie doświadczenie jako trenerka, coach i facylitatorka; przeprowadziła blisko 16 000 godzin szkoleń oraz ponad 700 godzin coachingu.

Specjalizuje się w rozwoju liderów i liderek oraz zwiększaniu efektywności zespołów poprzez poprawę komunikacji, facylitację, coaching zespołowy i rozwiązywanie konfliktów.

Pracuje z menedżerami i zespołami w różnych branżach, ma doświadczenie w zarządzaniu organizacją, działała w zarządzie Polskiego Stowarzyszenia Trenerów Biznesu oraz wykładała na uczelniach wyższych.

Magdalena Jelonkiewicz-Bałdys

Magdalena Jelonkiewicz-Bałdys

Przeprowadziła ponad 20 000 godzin szkoleń oraz ponad 1000 godzin sesji coachingowych, specjalizując się w rozwoju liderów i liderek.

Prowadzi programy z zakresu komunikacji, inteligencji emocjonalnej, asertywności, odporności psychicznej oraz zarządzania zespołem.

Od 2013 roku jest wykładowczynią w Wyższej Szkole Handlowej w Radomiu, a jej podejście do przywództwa wzbogaca doświadczenie zawodowe zdobyte m.in. w Irlandii, USA i Niemczech.

LOGISTYKA

Szczegóły organizacyjne

📅 Terminy i lokalizacja modułów

✅ W cenie

  • 6 warsztatów przygotowanych przez kobiety dla kobiet.
  • Dostęp do grupy WhatsApp dla uczestniczek i trenerek
  • Materiały szkoleniowe i certyfikat
  • 3-miesięczny dostęp do Apteczki Leadera INVENTI
  • Szansę nawiązania relacji z innymi ambitnymi liderkami
  • Zadania wdrożeniowe pomiędzy spotkaniami

ZAPISZ SIĘ TERAZ

Dla zdecydowanych - tylko do 27 marca

Zapisz się teraz, aby skorzystać z najniższej ceny.

398 zł/moduł
Łącznie: 2 390 zł netto

Cena standardowa

Od 28 marca do 5 maja.

498 zł/moduł
Łącznie: 2 990 zł netto

Na ostatnią chwilę

od 6 maja.

598 zł/moduł
Łącznie: 3 590 zł netto

Otwarta Akademia LIDERKA 360°
ZAREZERWUJ UDZIAŁ

Zapisując się otrzymasz ofertę Akademii Liderka 360° oraz wzór zamówienia.

Liczba miejsc ograniczona do 12. Po wysłaniu formularza w ciągu 24h otrzymasz potwierdzenie rezerwacji i detale na temat realizacji płatności. Rezerwujesz w cenie: 2990 zł netto za uczestnika.


Najczęstsze pytania

FAQ

Najczęstsze pytania dotyczące Akademii Leaderka 360°

Ten program oferujemy w formule otwartej, dla uczestników z różnych firm i osób prywatnych. Jesli interesuje cię formuła zamknięta dla twojej firmy skontaktuj się z nami.

Tak. Akademia Leaderka 360° została zaprojektowana jako program rozwojowy dedykowany kobietom pełniącym role liderskie lub przygotowującym się do ich objęcia.

Program obejmuje 6 modułów szkoleniowych. Harmonogram dopasowujemy tak, aby nie zakłócał pracy uczestniczek – najczęściej realizacja całego cyklu rozłożona jest na około jeden kwartał.

Harmonogram szkoleń jest dostępny wyżej na tej stronie.

Tak. Program może być realizowany w formule zamkniętej dla jednej organizacji, dzięki czemu możemy dopasować kontekst, przykłady i ćwiczenia do realnych wyzwań biznesowych firmy.

Akademia realizowana jest w formule online poprzez program MS Teams.

Grupa liczy maksymalnie 12 osób, co pozwala na intensywną pracę warsztatową i indywidualne wsparcie uczestników.

Domyślnie korzystamy z Microsoft Teams, co gwarantuje stabilność, bezpieczeństwo i komfort pracy warsztatowej. Na życzenie możemy szkolenia prowadzić na Waszej ulubionej platformie (np. Webex, Zoom, Google Meet)

Brakuje odpowiedzi na Twoje pytanie?

Wyślij nam wiadomość i zapytaj!

DARMOWY WEBINAR

Pewni niepewności

przywództwo w czasach ciągłych kryzysów i zmian.

prowadząca:
Katarzyna Lorkowska

czw. 25 wrz. 2025 • g.11:00 (50 min. + Q&A)

Poznaj strategie dbania o siebie i o zespół w warunkach niepewności.

Nowości szkoleniowe 2026,